Fondé en 2009, Groupe Armash Inc. est un groupe d'investissement et de gestion d'entreprises présent au Québec, en Arménie et en Russie.

Avec une équipe de plus de 150 professionnels, notre groupe investit, développe et exploite des entreprises dans plusieurs secteurs : les services de garde à l'enfance, le divertissement pour enfants, les services traiteurs, la restauration, l'hôtellerie, le marketing, la construction résidentielle ainsi que les technologies liées à la logistique et au transport.

Au Québec, nous exploitons l'une des plus importantes chaînes de garderies privées, témoignant de notre expertise en gestion et de notre engagement envers la qualité des services.

En Arménie, nous développons des projets immobiliers résidentiels haut de gamme, alliant architecture contemporaine, qualité de construction et espaces de vie modernes.

Dans le secteur technologique, nous développons Haulow, une plateforme innovante de logistique et de transport conçue pour moderniser les services de livraison et de déménagement. Grâce à la technologie, Haulow vise à connecter les entreprises, les particuliers et les transporteurs au sein d'un écosystème intelligent, efficace et accessible, avec une ambition de croissance à l'échelle canadienne.

Notre vision est de bâtir des entreprises solides et innovantes, de créer de la valeur durable et de poursuivre notre expansion sur les marchés internationaux.

Groupe Armash Inc.

Une vision internationale.Des entreprises solides.Un avenir sans frontières.

Le fondateur

Artur Grigoryan

Fondateur et président

Artur Grigoryan est à l'origine du groupe depuis sa première entreprise en 2009, et dirige encore aujourd'hui chacune de ses acquisitions et de ses ouvertures.

Son approche tient en trois règles : bâtir des entreprises qu'il comprend, les confier à des équipes locales, et les faire grandir sans jamais sacrifier la qualité.

Nos principes

Quatre règles, appliquées partout.

01

Bâtir pour durer

Chaque entreprise du groupe est bâtie pour les dix prochaines années, pas pour le prochain trimestre. Les décisions se prennent dans cette perspective.

02

Équipes locales

Chaque entreprise est dirigée sur place, par des gens qui connaissent leurs clients. Le groupe soutient, il ne micro-gère pas.

03

Discipline d'exploitation

Mille repas par jour ou treize garderies ne se gèrent pas à l'instinct. Les processus sont écrits, mesurés et améliorés.

04

Qualité de service

Des parents, des familles, des résidents. Les clients du groupe confient ce qu'ils ont de plus précieux. Le service est à cette hauteur.

Parcours

Notre parcours.

2016
  1. Ouverture de la première Garderie Le Pinceau.

  2. De 2017 à 2022, le réseau Le Pinceau passe d'une à treize installations dans le Grand Montréal.

  3. Lancement du projet hôtelier Noviy Kovcheg à Kimovsk, en Russie.

  4. Mise en service de la cuisine centrale de Repas Vite, 3 000 pieds carrés, et ouverture de Club Fiesta.

  5. Lancement de Cascade Boutique Residences à Erevan et de Technologies Haulow.

  6. Ouverture prévue de l'hôtel et du restaurant Noviy Kovcheg.

Chiffres clés

7

Entreprises

150+

Employés

3

Pays

2009

Depuis

Présence

Trois pays, une même exigence.

Canada

Canada

Laval, Québec

Garderie Le Pinceau · Repas Vite · Club Fiesta · Adverb Marketing · Technologies Haulow

Arménie

Arménie

Erevan

Cascade Boutique Residences

Russie

Russie

Kimovsk, région de Toula

Noviy Kovcheg